Sedan starten har hundratals chefer deltagit i våra kostnadsfria webbinarier och responsen har varit fantastisk. Det är tydligt att det finns ett stort behov av korta, insiktsfulla forum där man får ny kunskap, inspiration och konkreta verktyg att ta med sig direkt in i vardagen.
På bara 45 minuter får du nya perspektiv som stärker både dig och ditt team. Våra teman speglar verkliga utmaningar i chefsvardagen. Det här är en del av ShareNodes engagemang för att stötta ledare och verksamheter i deras utveckling – nu och framåt.
Lärande i vardagen – så bygger du kompetens utan att tappa fart
Om att skapa utveckling mitt i det dagliga arbetet
Lärande behöver inte vara något som sker vid sidan av de vanliga arbetsuppgifterna. I en föränderlig arbetsvardag behöver vi hitta sätt att utveckla kompetens samtidigt som verksamheten rullar vidare. När lärande blir en naturlig del av vardagen stärks både individens förmåga, teamets utveckling och organisationens långsiktiga konkurrenskraft.
Du får ökad förståelse för:
- Hur lärande kan integreras i det dagliga arbetet.
- Vilka beteenden och strukturer som stärker kontinuerlig kompetensutveckling.
- Hur chefer och medarbetare kan ta gemensamt ansvar för lärande utan att tappa tempo.
- Hur ansvaret ser ut för att upprätthålla fungerande relationer.
Datum: 27 augusti 2026
Tid: 12.00-12.45
Plats: Live via Zoom
Psykologisk trygghet – från ord till handling
Om att skapa mod, tillit och ansvar i arbetsgruppen
Psykologisk trygghet är ett begrepp som ofta används, men det är först när det omsätts i konkreta beteenden som det gör verklig skillnad. I arbetsgrupper där människor vågar ställa frågor, lyfta risker, be om hjälp och bidra med olika perspektiv skapas bättre förutsättningar för lärande, kvalitet och utveckling. Samtidigt handlar psykologisk trygghet inte om att vara överens om allt, utan om att kunna vara tydliga, respektfulla och ansvarstagande även när vi tycker olika.
Du får ökad förståelse för:
- Vad psykologisk trygghet innebär i praktiken.
- Vilka beteenden som stärker eller försvagar tryggheten i en grupp.
- Hur ledare och medarbetare kan bidra till ett klimat där fler vågar tänka, säga och göra.
- Hur ansvaret ser ut för att upprätthålla fungerande relationer.
Datum: 24 september 2026
Tid: 12.00-12.45
Plats: Live via Zoom
Sagt av våra tidigare deltagare:
“Tydligt, konkret och med en ton som gör det lätt att ta till sig. Jag tar med mig flera nya tankar till mitt team.”
Svåra samtal – från undvikande till tydlighet, mod och utveckling
Om att ta tag i det som skaver innan det växer
Svåra samtal är en naturlig del av arbetslivet. Det kan handla om prestation, samarbete, beteenden, förväntningar eller beslut som väcker oro och motstånd. När vi undviker samtalen riskerar problemen att växa, relationer att försämras och arbetet att tappa riktning. När vi i stället vågar föra samtalen med tydlighet, respekt och mod kan de bli en väg till utveckling, ansvar och bättre samarbete.
Du får ökad förståelse för:
- Vad som gör vissa samtal svåra och varför vi ofta undviker dem.
- Hur du kan förbereda och genomföra samtal med större tydlighet och trygghet.
- Hur svåra samtal kan bidra till beteendeförändring och utveckling.
Datum: 21 oktober 2026
Tid: 12.00-12.45
Plats: Live via Zoom
Resiliens i arbetslivet – att prestera hållbart över tid
Om att stå stadigt i förändring och belastning
Arbetslivet präglas ofta av högt tempo, förändrade förutsättningar och ökade krav. Resiliens handlar inte om att tåla hur mycket som helst, utan om att bygga förmågan att återhämta sig, anpassa sig och fortsätta prestera hållbart över tid. När både individer och organisationer arbetar aktivt med ork, återhämtning och omställningsförmåga skapas bättre förutsättningar för långsiktig prestation och välmående.
Du får ökad förståelse för:
- Vad resiliens innebär i arbetslivet.
- Hur ork, återhämtning och omställningsförmåga påverkar hållbar prestation.
- Hur vi kan bygga upp resiliens över tid – individuellt och i teamet?
Datum: 20 november 2026
Tid: 12.00-12.45
Plats: Live via Zoom
Ledningsgrupputveckling – från samordning till gemensam riktning och kraft
Om att stärka ledningsgruppens gemensamma uppdrag
En ledningsgrupp är mer än en grupp chefer som informerar varandra och samordnar frågor. För att skapa verklig kraft behöver gruppen ha en gemensam riktning, tydliga prioriteringar och förmåga att fatta beslut som håller ihop helheten. När ledningsgruppen utvecklar sitt samspel, sitt ansvarstagande och sin gemensamma agenda ökar möjligheten att skapa tydlighet och genomslag i hela organisationen.
Du får ökad förståelse för:
- Vad som kännetecknar en ledningsgrupp som skapar gemensam riktning och kraft.
- Hur roller, ansvar och arbetssätt påverkar ledningsgruppens effektivitet.
- Hur ledningsgruppen kan gå från samordning till ett mer strategiskt och sammanhållet ledarskap.
Datum: 10 december 2026
Tid: 12.00-12.45
Plats: Live via Zoom
Om föreläsaren
Annette Bosell har i över 15 år framgångsrikt stöttat kunder inom ledar- och medarbetarutveckling i en rad olika branscher, inklusive domstolsväsendet, universitet och högskolor, revisions- och konsultföretag, advokatbyråer samt inom bank-, finans- och försäkringssektorn. I rollen som Learning Leader på Deloitte var hon ansvarig för att bygga upp och leda Deloitte Academy, där utformade, genomförde och följde hon upp organisationens kompetensutvecklande insatser. Idag håller Annette föreläsningar och utbildningar för våra kunder via ShareNode Academy och är en uppskattad föreläsare vid våra nätverksträffar.
Sagt av våra tidigare deltagare:
"Att kunna fylla på med både energi och insikter på 45 minuter – det är lyxigt.”