På vårt webbinarium pratade vi om hur vi kan stärka samarbetet i en tid där vi behöver varandra mer än någonsin för att hantera konstant förändring och komplexa utmaningar.
Idag arbetar de flesta av oss i team eller grupper och vi tar ibland för givet att samarbetet bara ska fungera av sig självt. Min erfarenhet är motsatsen. Att det ofta är här vi stöter på våra största utmaningar, som kan bero på bristande kommunikation, otydlighet i roller och ansvar, eller helt enkelt att vi har svårt med relationerna i gruppen.
Samtidigt är det i samarbete med andra som våra största möjligheter finns. Att få ingå i ett meningsfullt sammanhang, lösa problem tillsammans, lära av varandra och bidra till något som är större än oss själva. Så var börjar vi?
Ett klokt första steg är att tillsammans skapa samsyn kring följande frågor:
Vart är vi på väg? Vad vill vi uppnå? Vilka resultat strävar vi efter? Hur vet vi att vi har lyckats?
Vilka är vi? Hur ser vi på oss själva som grupp? Vilka styrkor och utvecklingsområden har vi? Hur ser rollerna ut och vilka kompetenser bidrar vi med?
Hur tar vi oss dit? Hur samarbetar vi på bästa sätt? Vilka resurser har vi? Hur fördelar vi roller och ansvar? Hur ska vi kommunicera i gruppen?
Baserat på vad vi ska leverera behöver vi också ta ställning till om det krävs att vi arbetar som ett effektivt team, ”ett riktigt team”, eller om det räcker med att vara en fungerande arbetsgrupp. Ett riktigt team kännetecknas av att vi själva uppfattar oss som en tydlig social enhet och att andra också gör det. Att vi har ett gemensamt uppdrag och gemensamma mål. Att vi är ömsesidigt beroende av varandra för att lyckas. Och att vi regelbundet reflekterar tillsammans för att utveckla samarbetet.
Om vi inte uppfyller kriterierna för ett ”riktigt team”, är osäkra på vad som förväntas av oss och har olika uppfattningar om vad vi ska åstadkomma, kan vi bli ett så kallat pseudoteam. Då finns det stor risk att vi presterar sämre, upplever mer stress och har lägre engagemang och lojalitet till de som vi arbetar tillsammans med.
Genom att skapa samsyn kring mål, roller och arbetssätt lägger vi grunden för ett samarbete som håller över tid. Det är först när vi tydliggör både förväntningar och behov
Missa inte våra kommande webbinarier i serien! Här hittar du alla datum och ämnen – välj det som passar dig och anmäl dig redan idag.
›› Anmäl dig här ‹‹
Annette Bosell
Föreläsare och expert på ledar- och teamutveckling
Utveckla ditt team med ShareNode Academy
Vill du ta ditt team till nästa nivå? På ShareNode Academy erbjuder vi skräddarsydda föreläsningar, workshops och utbildningar som ger er verktygen för att skapa starkare ledarskap, bättre samarbete och en mer hållbar arbetsmiljö. Vihjälper er att utveckla individer och team så att ni når era mål snabbare och mer effektivt.
Kontakta oss idag för att diskutera hur vi kan hjälpa just ditt team att nå sin fulla potential!
Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn
Kostnadsfri guide
Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare
”*” anger obligatoriska fält