Under vårt webbinarium om självledarskap diskuterade vi vad som krävs för att bättre förstå vilka vi är, vad vi behöver och vad som motiverar oss. Att utveckla självledarskap är en resa som förhoppningsvis pågår hela livet, där vi är nyfikna på oss själva, medvetna om hur vi påverkar andra och öppna för andras perspektiv på våra handlingar.
Självledarskap handlar i grunden om att ta ansvar för att leda sig själv i den situation man befinner sig i. För chefer och ledare handlar det både om att stärka sitt eget självledarskap liksom att ge medarbetarna förutsättningar och verktyg för att utveckla sin förmåga att leda sig själva.
Om du tänker tillbaka på din karriär kanske du har haft perioder där självledarskapet inte riktigt varit på topp. Kanske agerade du reaktivt på det som hände runtomkring, kände att du saknade riktning och att saker bara ”hände” dig, utan att du själv tog aktiva beslut. Om den känslan varar lite för länge är det lätt att man också drar på sig ”offerkoftan” och börjar skylla sina problem på andra i stället för att ta ansvar själv. Det här är sällan en situation som någon vill vara i och det slutar ofta med att vi känner oss missnöjda för att vi inte gör det vi egentligen vill. Det blir också svårare att upprätthålla viktiga relationer och vi kan känna oss utmattade av att bara försöka hålla ihop allt och hålla huvudet över vattenytan.
Kanske tog du dig tillbaka på egen hand, eller med hjälp från kollegor, din chef, familj eller vänner – eller så fick du professionellt stöd. Det kan vara en utmaning att komma tillbaka på banan igen och en av de viktigaste sakerna är att ge sig själv tid för reflektion. Att stanna upp och lyssna inåt och ställa sig själv frågor som: Hur mår jag just nu? Vad behöver jag? Vad kan jag kompromissa med och inte? Vem kan stötta mig? Ofta är det värdefullt att också få prata med någon som du litar på och som har ditt bästa i åtanke.
Och det är värt att jobba på att stärka självledarskapet då det leder till att vi känner oss mer engagerade och motiverade på jobbet. Vi får lättare att sätta gränser och tar större ansvar för vår egen hållbarhet. Vi presterar bättre, fattar klokare beslut och inte minst så lyckas vi bygga och behålla goda relationer. Färska studier visar dessutom att förmågan att leda sig själv som teammedlem ökar chanserna för teamet att nå sina mål och främjar både samarbete och kreativitet.
Annette Bosell
Föreläsare och expert på ledar- och teamutveckling
Anmäl dig till höstens webbinarieserie
I höst erbjuder ShareNode en kostnadsfri webbinarieserie där vi fokuserar på att stärka ledarskap och teamutveckling. Med teman som självledarskap och psykologisk trygghet får du praktiska verktyg och insikter för att utveckla både dig själv och ditt team. Webbinarierna leds av Annette Bosell, expert inom ledarutveckling, och ger konkreta råd som du direkt kan använda i ditt arbete.
Ta del av värdefull kunskap för att skapa ett hållbart och framgångsrikt ledarskap
Utveckla ditt team med ShareNode Academy
Vill du ta ditt team till nästa nivå? På ShareNode Academy erbjuder vi skräddarsydda föreläsningar, workshops och utbildningar som ger er verktygen för att skapa starkare ledarskap, bättre samarbete och en mer hållbar arbetsmiljö. Vihjälper er att utveckla individer och team så att ni når era mål snabbare och mer effektivt.
Kontakta oss idag för att diskutera hur vi kan hjälpa just ditt team att nå sin fulla potential!
Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn
Kostnadsfri guide
Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare
”*” anger obligatoriska fält