Är din organisation redo för Lönetransparensdirektivet?

Från juni 2026 införs nya krav på arbetsgivare i hela EU för att öka jämställdheten och minska lönediskriminering. Direktivet innebär större transparens kring löner och lönestrukturer, vilket skapar både möjligheter och utmaningar för dig som arbetsgivare. Här får du en enkel guide till vad direktivet innebär, vilka fördelar det kan ge och vad du behöver förbereda redan nu.

Lönetransparensdirektivet är ett nytt EU-direktiv som syftar till att minska löneskillnader mellan kvinnor och män genom ökad öppenhet kring löner och lönestrukturer. Det innebär att arbetsgivare i hela EU måste bli mer transparenta med hur löner sätts och struktureras. Arbetsgivare ska framöver kunna beskriva hur kandidater och anställda kompenseras i förhållande till den aktuella marknaden och varför.

Detta är inte ett engångsinitiativ utan en resa mot att skapa en mer öppen och rättvis arbetsplats. Både arbetssökande och anställda får rätt till ökad insyn, och arbetsgivare som inte följer reglerna kan drabbas av sanktioner, inklusive böter.

Direktivet ska börja tillämpas från juni 2026. Det är viktigt att börja förbereda sig redan nu.

Vilka är fördelarna med lönetransparens?
Lönetransparens medför flera viktiga fördelar för både arbetsgivare och medarbetare. Genom att minska löneskillnader bidrar det till en mer rättvis och jämställd arbetsmarknad för alla. Öppenhet kring löner skapar dessutom en inkluderande arbetsmiljö där medarbetare känner sig rättvist behandlade och uppskattade. För arbetsgivare innebär transparens ett starkare arbetsgivarvarumärke, vilket gör det lättare att attrahera topptalanger och visa engagemang för rättvisa och jämställdhet.

Vad innebär direktivet för dig som arbetsgivare?
Lönetransparensdirektivet innebär flera nya krav för dig som arbetsgivare. Du måste informera medarbetare om löneprinciper och praxis på ett sätt som gör informationen lättillgänglig, exempelvis via intranätet, utan att medarbetare själva behöver efterfråga den.

Det krävs en mer omfattande lönekartläggning där arbetsgivaren analyserar löneskillnader mellan män och kvinnor som utför lika eller likvärdigt arbete, istället för att enbart jämföra kvinnodominerade och icke kvinnodominerade yrkesgrupper.

Du behöver också lämna information om ingångslön samt eventuella relevanta bestämmelser i kollektivavtal till arbetssökande. Syftet är att säkerställa att arbetssökande har tillräckligt med information när de ingår ett anställningsförhållande.

Direktivet ställer också krav på snabb hantering av begäran om information, där arbetsgivaren har högst två månader på sig att lämna svar. För att klara detta krävs tydliga och effektiva rutiner. Bristande efterlevnad kan leda till sanktionsavgifter, vilket gör det extra viktigt att uppfylla kraven i tid.

Vad behöver du som arbetsgivare förbereda?

  1. Anpassa arbetssätt och granska och justera löneprocesser, lönespann och jobbarkitektur. Gör information om löner lättillgänglig.
  2. Kompetensutveckla personal genom att utbilda chefer och HR-personal om de nya reglerna och hur löneskillnader ska hanteras. Rätt utbildning är avgörande för att hjälpa chefer att kommunicera lön på ett transparent och samtidigt säkert sätt.
  3. Inför tydliga rutiner och se till att kunna hantera och dokumentera förfrågningar om lönedata inom föreskrivna tidsramar.

Behöver ni hjälp?
På ShareNode har vi experter som kan guida dig genom hela processen. Vi hjälper dig att förstå och tillämpa de nya kraven, identifiera vilka åtgärder som behövs för att anpassa verksamheten, och säkerställa att din organisation är redo inför juni 2026. Kontakta oss för rådgivning och konkreta tips som gör skillnad!

Rekommenderad läsning


Konsulttjänster hos ShareNode

Behöver du tillfällig förstärkning eller expertis för att driva ditt företag framåt? ShareNode erbjuder skräddarsydda konsulttjänster inom ekonomi, lön och HR. Våra erfarna konsulter hjälper dig att hantera både vardagliga utmaningar och större förändringsprojekt – alltid med fokus på långsiktig affärsutveckling och effektivitet.

Kontakta oss

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn
sharenode

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



Se CSRD-rapportering som en drivkraft för organisationsutveckling

I takt med att hållbarhetsrapportering blir alltmer kritisk för företag världen över, med nya krav från EU:s CSRD-direktiv, står många inför frågan: Hur förbereder vi oss bäst? Lösningen kan ligga i att se rapporteringskravet inte bara som en administrativ börda, utan som en möjlighet till organisationsförändring.

En av de mest framgångsrika strategierna för att hantera komplexiteten i CSRD-rapporteringen är att integrera hållbarhetsaspekterna i företagets strategiska styrning. Detta innebär ett nära samarbete mellan olika funktioner inom företaget, såsom HR, inköp, ekonomi och IT, vilket främjar mer enhetlighet och effektivitet kring hållbarhetsarbete och tvärfunktionellt arbete.

En viktig faktor är företagsledningens roll. Deras delaktighet är avgörande för att säkerställa att hållbarhetsmål integreras med företagets långsiktiga visioner och affärsstrategier. Genom att aktivt lyssna till befintlig personal får ledningen inte bara en djupare förståelse för de resurser och talanger som redan finns inhouse, utan kan också identifiera vilka kompetenser som behöver utvecklas eller rekryteras.

Att sätta samman tvärfunktionella team, där två eller flera personer med olika färdigheter arbetar tillsammans, är ytterligare en metod som visat sig effektiv. Dessa team blir ofta navet för innovation inom organisationen och kan snabbt anpassa sig till nya krav och standarder som CSRD, ISO och EU-taxonomi.

Slutligen är det väsentligt att se CSRD som en del av en kontinuerlig läroprocess. Att regelbundet erbjuda personalen kompetensutveckling inte bara säkrar företagets efterlevnad av nya regler, men också dess anpassningsförmåga och konkurrenskraft på en ständigt föränderlig marknad.

Låt Sharenode vara ert stöd genom förändringsarbetet. Vi har lång erfarenhet av att identifiera rätt talanger och erbjuda interimslösningar och konsulttjänster inom HR och ekonomi. Vi kan också ta hand om hela förändringsprojekt. Med vår breda expertis ser vi till att ni får de resurser och det stöd ni behöver för att lyckas.


Vad är det?

CSRD-rapportering, eller Corporate Sustainability Reporting Directive, är ett EU-direktiv som syftar till att förbättra och standardisera hur stora företag rapporterar om hållbarhetsaspekter såsom miljöpåverkan, socialt ansvar och styrning. Direktivet är avsett att öka transparensen och tillförlitligheten i hållbarhetsrapportering och kräver att företag integrerar hållbarhetsinformation i sina årsredovisningar. Detta steg mot mer omfattande och standardiserad rapportering är tänkt att hjälpa investerare, konsumenter och andra intressenter att göra mer informerade beslut baserade på företagens hållbarhetsprestationer. CSRD kommer att träda i kraft för de första bolagen från och med 2024 och kommer gradvis att omfatta fler företag baserat på deras storlek och om de tidigare har rapporterat om hållbarhet.

Konsulttjänster

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn
sharenode

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



Starkt teamarbete är nyckeln till framgångsrik CSRD-rapportering

I en värld där hållbarhet blir alltmer central i företagens verksamheter introduceras nya utmaningar som kräver innovativa lösningar. Med införandet av EU:s direktiv om företags hållbarhetsrapportering, CSRD, står många företag inför den betydande utmaningen att integrera omfattande hållbarhetsaspekter i sina årsredovisningar. Denna nya rapporteringsnorm kräver en mängd kompetenser bland annat från miljöarbete till finansiell rapportering och projektledning.

I en värld där hållbarhet blir alltmer central i företagens verksamheter introduceras nya utmaningar som kräver innovativa lösningar. Med införandet av EU:s direktiv om företags hållbarhetsrapportering, CSRD, står många företag inför den betydande utmaningen att integrera omfattande hållbarhetsaspekter i sina årsredovisningar. Denna nya rapporteringsnorm kräver en mängd kompetenser bland annat från miljöarbete till finansiell rapportering och projektledning.
Många företag har insett att nyckeln till framgång inte ligger i att hitta en superperson som kan allt, utan snarare i att bygga dynamiska team. Genom att sammanföra individer med olika expertområden – från miljöspecialister och dataanalytiker till finansiella rapportörer och projektledare – skapas en kraftfull symbios som inte bara förbättrar kvaliteten på hållbarhetsrapporteringen utan också bidrar till en mer hållbar värld.

Ett exempel på hur detta kan se ut i praktiken är bildandet av interna projektgrupper där teammedlemmar med olika färdigheter arbetar tillsammans för att generera data och analyser som krävs enligt CSRD. Dessa team agerar inte bara som en bro mellan olika delar av företaget, utan fungerar också som en katalysator för innovation och förändring inom organisationen.

Det är också viktigt att företagsledningen är djupt engagerad i denna process. Integreringen av hållbarhetsstrategier med företagets övergripande mål och vision är avgörande för att säkerställa långsiktig framgång och relevans på marknaden.

Med rätt inställning och teamkonstellationer kan företag inte bara uppfylla de nya regelverken utan också stärka sin position som ledare inom hållbarhetsområdet. Som företag är det därför viktigt att kontinuerligt investera i kompetensutveckling och att skapa en kultur där samarbete och innovation är hjärtat i verksamheten.

På ShareNode har vi lång erfarenhet av att hjälpa företag att hitta rätt kompetenser och stötta med projekt- och förändringsledning. Vi erbjuder interimslösningar samt konsultstöd inom HR och ekonomi, och kan även tillsammans med företaget driva förändringsprojekt. Vi är en pålitlig partner när ditt företag är på en förändringsresa.


Vad är det?

CSRD-rapportering, eller Corporate Sustainability Reporting Directive, är ett EU-direktiv som syftar till att förbättra och standardisera hur stora företag rapporterar om hållbarhetsaspekter såsom miljöpåverkan, socialt ansvar och styrning. Direktivet är avsett att öka transparensen och tillförlitligheten i hållbarhetsrapportering och kräver att företag integrerar hållbarhetsinformation i sina årsredovisningar. Detta steg mot mer omfattande och standardiserad rapportering är tänkt att hjälpa investerare, konsumenter och andra intressenter att göra mer informerade beslut baserade på företagens hållbarhetsprestationer.

Konsulttjänster

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn
sharenode

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



Interimskonsult – lika svårt att starta som att sluta?

Vi är måna om att dela med oss av vår kompetens och uppmanar alla våra konsulter att göra detsamma. Eftersom vi löpande stöttar och jobbar nära våra konsulter under hela uppdragsperioden har vi här samlat några goda råd till dig som är nyfiken på vad interimsrollen innebär både när du startar och när du slutar.

Att tillsätta en interimskonsult behöver ofta gå så fort som möjligt och för oss är det viktigt att processen är kvalitetssäkrad ur både kund- och kandidatperspektiv. På så vis når vi en säker matchning och spar tid för alla. Allt vi gör är med stort engagemang, professionalism och med integritet. Så vad är viktigt att tänka på i allt från start till slut?

Planera en tydlig introduktion

Även för en erfaren konsult kan det vara en utmaning att starta ett nytt interimsuppdrag. Hur gör du för att snabbt lära känna företaget, ditt team och bygga relationer med viktiga nyckelpersoner? För att skapa förutsättningar för att lyckas i uppdraget, ställ krav så att förväntningarna blir tydliga. Är det att skapa stabilitet och säkra leveranser eller är det att driva förändring? Hjälp kunden att sätta rimliga och realistiska förväntningar på vad som ska uppnås givet förutsättningarna. Är förväntningarna tydliga under uppdragstiden så blir det såklart lättare att vägleda teamet ifall du har en chefsroll. Det du själv kan göra är att boka in möte med uppdragsgivaren för att i detalj gå igenom behovet. Fokus är ofta på det som är viktigast här och nu.

Vi ser alltid till att du får en tydlig uppdragsbeskrivning inför starten, och håller löpande kontakt under hela uppdraget.

Vilka uppdrag kan du som Interim ha?

Vårt primära fokus är uppdrag inom ekonomi/inköp/HR och Lön. I alla våra projekt samarbetar vi med personer som har olika kompetenser och erfarenheter. Uppdragen kan vara kortare och längre, allt från 4 månader till 24 månader långa, och kan vara på del- och/eller heltid.

Som interimskonsult via ShareNode hjälper du kunden genom att lösa en vakans, att fylla ett glapp mellan två anställningar och genom att erbjuda tillfällig förstärkning.

Är du konsult hos ShareNode arbetar du som underkonsult med eget bolag eller som visstidsanställd hos oss. Vi har ett nära och tätt samarbete för att kunna utveckla och stötta våra kunder på bästa möjliga sätt. Du får möjlighet att arbeta med intressanta företag och utvecklande uppdrag.

Kommunicera om förväntad tillgänglighet

Var också tydlig med vilka förväntningar du och teamet har på varandra vad gäller tillgänglighet i respektive uppdrag. Detta är extra viktigt om ni inte har möjlighet att träffa varandra på kontoret varje dag. När förväntas man vara anträffbar, när är det okej att vara offline, vad är en rimlig svarstid på chatt, mejl, sms? Var tydlig med vad som gäller det så att ni slipper onödigt missförstånd och upplevd stress och press. Distansarbete ställer ännu högre krav på tydlig kommunikation.

Skapa teamkänsla och gemenskap

En av svårigheterna med distansarbete är att skapa gemenskap på arbetsplatsen, en teamkänsla. Situationen ställer nya krav på dig och i synnerhet om du har en chefsroll. För att skapa en bra gemenskap kan du som ledare vara proaktiv och boka virtuella möten, luncher och fikapauser med ditt team. Istället för den traditionella fredagsfikan med teamet så kan ni ha en digital fredagsfika.

Sätt gränser och följ upp

Vad är rimligt att hinna med under en arbetsvecka på detta uppdrag? Stäm av med uppdragsgivaren och planera dina veckor noggrant. Här måste du kanske sätta gränser för att inte överarbeta. Ofta är behovet stort hos kunden som tar in en interimskonsult, och det är lätt att bli smickrad över att du är behövd och efterlängtad.

För noggranna noteringar om vilka arbetsuppgifter du utför, både för din egen skull och för att kunna rapportera till uppdragsgivaren.

Gör ett bra avslut

Lika svårt att starta ett uppdrag kan det vara att avsluta ett uppdrag. Du kanske har jobbat en längre tid på företaget och känner dig som en del av inventarierna? Även här är noggrann planering nyckeln till ett bra avslut, både för dig som konsult och för kunden. Involvera den/de medarbetare som du överlämnar ditt arbete till i god tid. Planera överlämning av arbetsuppgifter och ansvarsområden till din eventuella efterträdare.

Hur man väljer att avsluta en anställning från arbetsgivarens sida präglar den uppfattning personen bär med sig. Med en avtackning tillsammans med kollegor ges möjlighet till summering för de som arbetar kvar så de kan blicka framåt. En arbetstagare som lämnar med en positiv bild kommer alltid att förbli en god ambassadör för arbetsgivaren vem vet vad som händer i framtiden, kanske kommer ni ses igen och arbeta tillsammans?

Registrera dig i vår konsultportal

Känner du dig nyfiken på att prova ett interimsuppdrag? Passa på genom att ladda upp ditt CV i vår konsultportal. På så vis kan du säkerställa att vi har aktuell information om dig och dina önskemål. Det är enkelt och går fort. Du kan själv därefter enkelt uppdatera din profil, både vad gäller erfarenheter, önskemål om uppdrag och tillgänglighet. På så vis snabbar vi upp processen att hitta rätt uppdrag för just dig. Som en del av vårt konsultnätverk får du även möjlighet att utbyta erfarenheter med andra konsulter och du får utskick med jämna mellanrum där vi delar med oss av kunskap och nyheter inom ekonomi, HR och lön.

Vad är nästa steg?

När du registrerat dig i vår konsultportal, blir du direkt sökbar för vårt team som tillsätter konsultuppdragen. Vi kommer så snart vi kan höra av oss till dig för en kort intervju för att gå igenom dina önskemål och framtidsplaner. Sedan håller vi kontakten löpande för att matcha ihop dig med ett lämpligt uppdrag!

Vi har uppdrag för dig som är konsult inom ekonomi, finans, HR eller lön – både chefer och specialister.
– läs mer om våra Konsulttjänster här >>
– läs mer våra Interimstjänster här >>

Ta gärna chansen och bli en ShareNodare!

sharenode

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



Så givande, så glad att jag gick med i detta nätverk!

ShareNode har drivit professionella chefsnätverk i åtta år riktat till olika chefsgrupper inom ekonomi, lön och HR. I en alltmer snabbrörlig värld är behovet av att dela erfarenheter, hämta inspiration och kunskap från andra större än någonsin.

Sharing is Caring

På ShareNode tror vi starkt på värdet av att dela med sig av kunskap och lärdomar. Vi tror på det så starkt att Share är ett av våra värdeord. Våra professionella nätverk handlar mycket om att dela med sig av sina erfarenheter och lära av varandra. Vi vill uppmuntra till denna form av utveckling och lärande. Om du inte redan nu har befintliga nätverksform vill vi uppmuntra dig till att prova.

”Så givande, så glad att jag provade detta nätverk!”

Vi ställde tre frågor till tre deltagare i nuvarande lönechefsnätverk om vad de tycker om nätverkandet och vad det har gett dem i vardagen. Läs vad Ann-britt Carlsson ICA, Helena Bengtsdotter på NCC och Madeleine Nordström Serviceförvaltningen inom Stockholm stad värdesätter med att delta i nätverket.

Vad tycker du är mest värdefullt med ShareNodes nätverk och nätverksupplägg?

  • Jag har nu varit med ett år i ShareNodes lönenätverk och det mest värdefulla för mig hittills har varit dialogen och erfarenhetsutbytet mellan kollegor i nätverket. Vår dialog på nätverksträffarna men även den dialog och kommunikation som vi har mellan träffarna, den är otroligt värdefull och uppskattande (Ann-britt, ICA).
  • Det mest värdefulla är mötet och samtalen med andra lönechefer (Madeleine, Serviceförvaltningen)!
  • Mötet med andra som har samma roll, reflektera, dela erfarenheter och få inspel och tips.
  • För egen del fungerar nätverket som en hållplats för just reflektion, var är vi, var står andra, vad händer omkring oss.
  • Föreläsarna har också varit väldigt bra.
  • Att vi involverats i att sätta upp innehållet för kommande nätverkssäsong (Helene, NCC).

Har du haft någon konkret erfarenhet av det ni gått igenom under träffarna?

  • Absolut, många av de ämnen och områden som vi diskuterar och tar upp i nätverket har jag direkt kunnat ta tillbaka till min organisation för dialog vidare i min ledningsgrupp och med mina kollegor (Ann-britt, ICA).
  • Det finns alltid någonting att reflektera över efter träffarna och funderingar över om det är något för ens egen verksamhet att ta efter. (Madeleine, Serviceförvaltningen).
  • Fått med mig många bra konkreta tips, både i ledarskap och fen förändrade rollen för personer inom lön (Helene, NCC).

Vem skulle du rekommendera att anmäla sig till ShareNodes nätverk?

  • Om du som lönechef vill dela med dig av dina erfarenheter samt vara öppen för de tankar och inspel som du får i nätverket, så kommer det att ge dig mycket att vara med i nätverket (Ann-Britt, ICA).
  • Både juniora och seniora lönechefer, det är mixen som gör dynamiken i gruppen (Helene, NCC).

Vi vill rikta ett stort tack till Ann-britt Carlsson, ICA, Helene Bengtsdotter, NCC och Madeleine Nordström, Serviceförvaltningen Stockholm stad för att ni svarat på dessa frågor.

Vi ses till våren när nästa säsong för Lönechefer startar igång!

Läs mer:
Nätverk | ShareNode – professionella nätverk för ledare

sharenode

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



Nu lanserar vi ShareNode Academy

Första halvan av 2023 har varit en händelserik tid för ShareNode och vår VD, Anna Chibba förklarar varför vi nu gör denna satsning och lanserar ShareNode Academy.

Med en ständigt ökad förändringstakt är behovet av att dela erfarenheter och att hämta inspiration och kunskap från andra större än någonsin. Vi har sedan många år erbjudit nätverksformatet som är mycket uppskattat men vi ser en efterfrågan och vill nå ut till fler, både ledare och medarbetare. Därför skapar vi nu denna kunskapsarena för att erbjuda fler en bredare palett av teams- och individutveckling.

Berätta om hur du fick idén till att starta ShareNode Academy?

Idén har vuxit fram successivt. Sedan snart sju år tillbaka driver ShareNode nätverk för olika chefsgrupper. Det gör att vi träffar många ledare regelbundet och under senare år fångat upp ett ökat behov att diskutera ledarrollen, medarbetar – och teamutveckling. Hos många av våra kunder är ständiga förändringar det nya normala. Detta i kombination med ett nytt hybridarbetssätt ställer nya och förändrade krav på både ledarskap och medarbetarskap. Behovet av att reflektera över det egna ledarskapet och hur man tillsammans skapar ett bra team har ökat. Nätverken är en bra arena för att diskutera dessa utmaningar och ge varandra tips och stöd, Men ibland krävs något mer för att få till en förändring. Det kan behövas en utomstående som både inspirerar, påminner och utmanar ledningsgruppen eller teamet i dessa frågor. Ibland krävs mer ihållande insatser för att verkligen få till en förändring i beteende. Vi har startat ShareNode Academy för att stötta våra kunder med just detta. Vi ser att vi med våra kompetenser kan tillföra ett värde och möjliggöra en förändring.

Nu har denna nya tjänst precis lanserats. Hur ser du att ShareNode Academy kommer utvecklas på sikt?

Ja, vi har nu precis kommit igång och formulerat ett antal teman som vi ser är relevanta för våra kunder. Eftersom vi noterat att efterfrågan är stor inom detta område valde vi att starta i liten skala och kommer utveckla innehållet successivt. Jag ser att vi kommer utöka utbudet både inom inspirationsföreläsningar, utbildningar och workshops. Hur vi utökar beror både på vad våra kunder efterfrågar men även vad vi själva bedömer kan vara värdeskapande teman. Vi omvärldsbevakar kontinuerligt och fångar upp det som kan vara relevant för våra målgrupper. Vem kunde ana att ChatGPT skulle bli en så stor snackis för ett år sedan?

sharenode

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up


Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Bli en del av vårt konsultnätverk

Vilka är vi? 

ShareNode är ett modernt konsultföretag med fokus på affärsstödsfunktioner främst inom ekonomi, HR och lön. Vi har ett unikt tjänsteerbjudande som omfattar professionella chefsnätverk, konsulttjänster, interim och rekrytering. Vi vill se välmående företag där människor, teknik och förändring går hand i hand och vi finns till för att underlätta för företag och dess medarbetare i vardagen och hjälpa dem in i framtiden. 

Vi gör allt med stort engagemang, professionalism och med integritet. Vi brinner för att se våra kunder, konsulter och kandidater lyckas! Vårt sätt att arbeta tillsammans och med våra kunder, kandidater, konsulter och kollegor grundar sig på våra kärnvärden, Share – Dare – Care. För oss är det självklart att stötta och hjälpa varandra till framgång. Vi vågar sticka ut hakan och utmana varandra för att uppnå framtidssäkrade lösningar i en ständigt föränderlig värld. Vi strävar tillsammans med våra kunder att uppnå framgång och goda resultat och samtidigt skapa välmående organisationer. 

Vad erbjuder vi dig? 

Vi på ShareNode vill vara en samarbetspartner där du som konsult får det lilla extra. Vi vill samarbeta med dig som delar våra värderingar och som tror på långsiktigt samarbete. Är du konsult hos ShareNode arbetar du som underkonsult med eget bolag eller som visstidsanställd hos oss. Vi har ett nära och tätt samarbete för att kunna utveckla och stötta våra kunder på bästa möjliga sätt. Du får möjlighet att arbeta med intressanta företag och utvecklande uppdrag. 

Beroende på din erfarenhet och dina mål så erbjuds du möjligheten att ta en interimsroll eller en roll i ett verksamhetsutvecklingsprojekt.  

Vad är skillnaden mellan interims- och konsulttjänster?

Vi stöttar våra kunder med både interimstillsättningar och med verksamhetsutveckling. I alla våra projekt samarbetar vi med underkonsulter med olika kompetenser och erfarenheter.   Som interimskonsult via ShareNode hjälper du kunden genom att lösa en vakans, att fylla ett glapp mellan två anställningar och genom att erbjuda tillfällig förstärkning. Som verksamhetskonsult via ShareNode hjälper du kunden i projektform. Projekten drivs i både mindre och större omfattning t.ex. genom att utveckla kundens stödfunktion, optimering av arbetssätt, genomföring processkartläggningar eller implementering av nytt ERP- eller HR system.  

Registrera dig i vår nya konsultportal

Genom att ladda upp ditt CV kan du säkerställa att vi har aktuell information om dig och dina önskemål. Det är enkelt och går fort. Du kan själv därefter enkelt uppdatera din profil, både vad gäller erfarenheter, önskemål om uppdrag och tillgänglighet. På så vis snabbar vi upp processen att hitta rätt uppdrag för just dig.  Som en del av vårt konsultnätverk får du även möjlighet att utbyta erfarenheter med andra konsulter och du får utskick med jämna mellanrum där vi delar med oss av kunskap och nyheter inom ekonomi, HR och lön.   

Vad är nästa steg?

När du registrerat dig i vår konsultportal, blir du direkt sökbar för vårt team som tillsätter konsultuppdragen. Vi kommer så snart vi kan höra av oss till dig för en kort intervju för att gå igenom dina önskemål och framtidsplaner. Sedan håller vi kontakten löpande för att matcha ihop dig med ett lämpligt uppdrag! 

Vi har uppdrag för dig som är konsult inom ekonomi, finans, HR eller lön – både chefer och specialister.   

– läs mer om våra Konsulttjänster här >>

– läs mer våra Interimstjänster här >>

Ta gärna chansen och bli en ShareNodare! 

Registrera ditt CV hos oss
sharenode

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



I huvudet på en rekryterare

Det finns lika många tips och idéer kring hur den perfekta ansökningshandlingen ska se ut som det finns rekryterare i världen! Det finns inget facit på hur ett CV ska se ut, hur långt ett personligt brev ska vara eller om du ska ha med ditt foto eller inte. Detta försvårar både kandidatens och rekryterarens arbete. För dig som kandidat är det svårt att veta hur mycket information som ska tas med. För rekryteraren blir själva urvalet bland intressanta kandidater svårt ifall du har ett otydligt CV.   

En rekryterare vill snabbt kunna förstå vem du är,  vad du har för kompetens och vilken typ av tjänst eller uppdrag du passar för.

För att hjälpa dig och öka dina möjligheter till att matchas till rätt uppdrag delar vi här med oss av våra bästa tips.  

1) Skapa ett tydligt CV, eller profil på LinkedIn med följande innehåll: 

  • Kontaktuppgifter – namn, telefonnummer, mailadress.  
  • Profil – Inled med en sammanfattande beskrivning av din arbetslivserfarenhet på två till tre meningar.  
  • Foto – Använd ett porträttfoto. Med ett foto hjälper du rekryteraren att hålla isär dig från andra sökanden. 
  • Arbetslivserfarenhet – skriv i kronologisk ordning, dvs. den senaste erfarenheten överst. 
  • Konsultuppdrag – Specificera vilka uppdrag du har haft. Information gällande bransch, storlek på bolaget och längden på uppdraget är viktig information. 
  • Utbildningar – Kurser och utbildningar anger du i kronologisk ordning. 
  • Språk – Vilken nivå ligger dina språkkunskaper på? 
  • IT-system – Vilka program eller appar har du arbetat i? Lägg till information om du varit Superuser i något system, varit delaktig eller ansvarig för implementation av nytt system och liknande. 

2) Ta hjälp! 
Be gärna någon läsa igenom ditt CV och återkoppla vad dom summerat av din CV/presentation, stämmer den bild de fångat upp? Ta gärna tips men i slutändan så är det viktigt att det känns som ”du” och överensstämmer med hur du vill marknadsföra dig själv. Avsluta med att göra en stavningskontroll.  

3) Övriga tips:
Se även till att du är både sök- och nåbar via LinkedIn då många rekryterare använder sig av denna plattform för att hitta lämpliga kandidater, lägg in dina kontaktuppgifter även där. Tänk utifrån och in, dvs vilka kompetenser/sökord använder rekryterare för att hitta kandidater med min profil, finns dessa sökord med i min presentation? 

Framgångsfaktorn är att ha ett CV som är överskådligt, lättläst och tydligt!

sharenode

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up


Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Att vara konsult via ShareNode

Vi är måna om att dela med oss av vår kompetens och uppmanar alla våra konsulter att göra detsamma. Eftersom vi är nyfikna på konsulternas syn på oss har vi ställt tre snabba frågor till Åsa och Christina som båda har varit ute i uppdrag åt ShareNode hos olika kunder.  

Åsa Ek är en erfaren interimskonsult med gedigen erfarenhet från finans- och redovisningsområdet genom olika ledarroller.

Vad är din relation till ShareNode och vilka interimsuppdrag har du utfört som konsult hos oss?
”Jag har arbetat i många år som konsult via mitt eget bolag och haft några uppdrag via ShareNode. Jag tar normalt chefsuppdrag inom främst ekonomi eller som projektledare för transformation. I mitt nuvarande uppdrag, på ett marknadsledande bolag inom revision/rådgivning, är jag kontrakterad via ShareNode som Chef för deras Shared Service Center.  Det är ett överbryggningsuppdrag mellan deras tidigare chef och den planerade nyrekryteringen, det är ett utmanande uppdrag i en komplex organisation och ett SSC som även om det verkat några år ändå har väldigt låg mognadsgrad.
Utöver mitt nuvarande uppdrag har jag haft andra uppdrag via ShareNode i chefspositioner inom SSC.”

Hur upplever du vårt samarbete och finns det något som du tycker utmärker oss gentemot andra i branschen?
”Samarbetet med ShareNode är alltid gott och har fungerat utmärkt på alla uppdragen.
Vad som utmärker ShareNode jämfört med andra i branschen är främst deras stora kunskaper inom SSC och även inom annan transformation, som är områden där jag har mina specialistkunskaper. ShareNode stora förståelse för SSC och transformation gör det enkelt att bolla idéer och tankar.”

Har du något tips att dela med dig av, till någon som står i startgroparna inför sitt första interimsuppdrag?
”Svårt att ge tips till någon i dessa oroliga tider, men jag har varit egen konsult i över 10 år och aldrig ångrat mig. Som konsult får du vara med om många situationer som både breddar ditt yrkeskunnande men också varje dag utmanar dig att växa som person.

Önskar alla stort lycka till som vill starta!”

Christina Hjort är en senior konsult med gedigen erfarenhet från ekonomiområdet i roller som senior redovisningsekonom, bolagsansvarig och teamledare. Rollerna har inneburit både operativt arbete, utvecklings- samt ledaransvar.

Vad är din relation till ShareNode och vilka interimsuppdrag har du utfört som konsult hos oss?
”Mina uppdrag via ShareNode har varit som Senior Redovisningsekonom på Permobil och nu på Academedia.”

Hur upplever du vårt samarbete och finns det något som du tycker utmärker oss gentemot andra i branschen?
”Samarbetet med ShareNode har fungerat väl både vid tillsättning och löpande under uppdraget.
En stor fördel har varit att ShareNode haft ett mångårigt samarbete med både dessa kunder, kunskap om kunderna och deras verksamhet, deras utmaningar och behov. Detta tror jag väsentligt ökar chansen att både kund och konsult blir nöjda med samarbetet. Ett plus är också att tidsredovisningen är mycket smidig och inga problem kring fakturering och betalning. Det finns stor kompetens kring ekonomirollen hos ShareNode.”

Har du något tips att dela med dig av, till någon som står i startgroparna inför sitt första interimsuppdrag?
”Det är viktigt att det finns en tydlig kravspecifikation / arbetsbeskrivning och förväntansbild kring uppdraget. Har företaget någon övergripande introduktionsplan, överlämning/ orientering om program, filer, mappar, system, arbetssätt eller arbetsinstruktioner? Någon form av mentorskap för att snabbt kunna sätta sig in i arbetet? Kommer behörigheter gällande samtliga system att vara på plats när uppdraget börjar?
Det är bra med transparens mot kund och uppdragsgivare (ShareNode) om uppdragets omfattning, uppgifter och tid så att man kan diskutera fram hur man ska fortsätta samarbetet. Om det inte tydligt framgår vilket arbete man utför, kan det vara bra att löpande göra en liten loggbok över det arbete man utför, dagligen eller veckovis om det skulle uppstå diskussioner.”

sharenode

Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up



"Utvecklande, intressant och givande!"

"Utvecklande, intressant och givande!"

Så sammanfattar Jessica Johansson, teamchef Lön på Axfood, sin medverkan i vårt nätverk för just lönechefer. Vi tog en pratstund med Jessica inför sista träffen, här kan du ta del av hennes upplevelse.

Hej Jessica Johanson, Teamchef Lön på Axfood och deltagare i vårt nätverk för Lönechefer. Hur kom du i kontakt med ShareNode och nätverken?

Jessica Johansson, Teamchef Lön på Axfood .

– Min chef visade och tyckte att jag skulle gå med i ert nätverk. Hon själv är med i annat nätverk men hade hört om ShareNode och trodde det skulle passa.

Har du tidigare erfarenhet från att delta i nätverk?

– Nej, det här var en helt ny positiv erfarenhet för mig.

Berätta om detta nätverk, vad har det gjort för dig?

– Det har betytt mycket, särskilt detta speciella år med digitalisering som påverkat oss mycket nu och kommer påverka framöver. Föreläsningarna har varit väldigt bra med intressanta ämnen där jag har uppskattat att vi har haft olika fokusområden vid varje tillfälle. Det har gett möjlighet till både fördjupning i området och variation mellan träffarna.

– Även om vi geografiskt befinner oss på olika platser och ställs inför olika utmaningar i våra roller så har gruppen haft en bra nivå som känts skräddarsydd för oss med samma utmaningar att hantera. Alla i gruppen har varit otroligt duktiga och kompetenta och generösa med att utbyta erfarenheter i gruppen. På Linkedin har vi en privat grupp där vi mellan träffarna kan ta upp frågor och utmaningar som rör bara oss, därigenom får nätverken en förlängd funktion in i min vardag. Det hade jag inte tillgång till innan. Med tre ord skulle jag säga: utvecklande, intressant och givande.

Skulle du rekommendera nätverk hos ShareNode till någon och vem?

– Absolut, till flera. Eftersom gruppen har känts skräddarsydd så passar nätverken flera grupper. Det är en stor fördel för mig som deltagare, att det passar mig och inte är för långt ifrån min vardag och verksamhet.

Finns det något särskilt du vill kommentera för årets nätverk, när ni enbart har träffats en gång live därefter digitalt?

– Det har fungerat jättebra att vara digitalt även om jag gillar att träffas live. Genom att vi har haft olika grupper för diskussioner och samtal har vi känts nära och fått träffa alla. Jag kommer att vara med nästa och då hoppas jag såklart på att få träffas lite live.

Tack Jessica för din generösa feedback. Med detta i ryggen sträcker vi på oss lite extra idag och känner stolthet. Vi ses till våren när nästa nätverksgrupp för Lönechefer startar igång.

sharenode

Är du nyfiken på våra nätverk? Här kan du läsa mer om våra Nätverk>> Eller kontakta med oss så berättar vi gärna mer.


Vill du vara säker på att få mer inspiration från oss? Följ oss på LinkedIn

Kostnadsfri guide

Vill du veta mer om RPA och digitala medarbetare? Ladda ner vår guide: Rekrytering av digitala medarbetare

*” anger obligatoriska fält


Senaste inläggen

Visa alla

Close-up